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变革实战闭门会深度纪实 | 变革突破——穿越周期的管理引擎
在经济周期切换、不确定性成为新常态的今天,企业如何打造能够穿越周期的“管理引擎”?2026年1月30日,由睿华创新管理研究院主办、开道管理咨询协办,一场以“变革突破——穿越周期的管理引擎”为主题的实战闭门会于浙江杭州成功举办。现场特邀国际化专家团队与数十位企业家齐聚一堂,共同探讨组织如何在多重周期叠加的复杂环境中实现转型突围。
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出海实战闭门会深度纪实 | 中企出海——中国企业如何赢得世界舞台
2026年1月30日,一场聚焦“中企出海——中国企业如何赢得世界舞台”的实战闭门会在浙江杭州成功举行。本次会议由睿华创新管理研究院主办、开道管理咨询协办,特邀三位拥有数十年国际化实战经验的专家,与三十余位企业决策者齐聚一堂,共同探寻中国企业全球化的破局之道。
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穿越出海深水区,探索全球化新路径|“从企业国际化到全球化组织”趋势论坛
当"出海"从选择题变为必答题,中国企业正集体驶向全球化的"深水区"。2025年12月12日,在上海以"从企业国际化到全球化组织"为主题的趋势论坛上,来自学术界、企业界的多位重量级嘉宾,围绕中国企业全球化进程中的挑战与机遇展开深度交流,并与在场的企业高管们探讨如何在复杂多变的国际环境中破局前行。
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当AI泡沫退去,真正留下什么?开道管理合伙人钟平博士出席2026睿华夏季论坛
当资本、技术与市场的热情共同涌向AI,一个越来越现实的问题摆在企业面前: AI浪潮究竟带来了怎样的机会?泡沫退去之后,又有什么能够真正留存下来? 8月6日,由睿华创新管理研究院主办、《浙商》杂志联合主办的“2026睿华夏季论坛: 如何面对AI泡沫——AI浪潮下的机会窗口”在杭州举行。百余位企业家、学者、投资人与产业实践者齐聚现场,围绕AI泡沫、企业转型、组织变革与下一代价值创造方式展开深入交流 开道企业全球化智库专家、开道管理合伙人钟平博士受邀出席论坛,并发表题为《AI泡沫终将过去,真正留下来的是什么?——关于下一代价值创造方式的思考》的专题分享。 她没有从具体技术或短期风口切入,而是把视野拉回到历次技术革命的历史进程,追问一个更具长期意义的问题: 当我们在10年、20年,甚至100年后回看今天,这场AI浪潮究竟会留下什么?
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开道 X UBI | 用高质量提问突破创新认知边界问题的力量
当所有人都在急着找答案时,有人停下来问: 你确定,这是真正的问题吗? 企业加速迈入创新、转型与变革的深水区,真正稀缺的能力,往往不是快速给出答案,而是提出一个能够改变思考方向的好问题。 在开道咨询长期陪伴企业突破增长瓶颈的过程中,我们反复看到一个真相:许多高管团队并非缺少解决方案,而是被困在了“错误的问题”里。问题一旦偏离本质,再精彩的答案也只是漂亮的跑题。 基于这一洞察,7月17日,由开道咨询与UBI比利时联合商学院联袂呈现的“提问式创新沉浸式实战课”顺利举行。课程以源自美国“创新方法工具”为核心,引导二十余位企业中高层管理者从经验驱动走向问题驱动,用高质量提问重新审视业务、组织与增长。
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方树德教授:全球化“深水区”,中国企业如何不“溺水”?一场关于战略、人才与组织的深度航行指南
曾几何时,“全球化”被描绘为一片风平浪静的蓝海,是资本、技术与市场自由流动的欢乐场。那是一个“快乐的全球化”时代,企业“走出去”的叙事充满乐观与必然。然而,时代的潮汐已然转向。今天,中国企业所面对的,是一个充满未知暗流、复杂气候与无形壁垒的“深水区”。 地缘政治的板块剧烈碰撞,从贸易摩擦到技术脱钩,从区域冲突到价值观对立,构筑起前所未有的“政治海沟”。文化差异的暗流汹涌澎湃,商业习惯、沟通方式、管理理念的细微差别,足以让精心筹划的并购或投资触礁沉没。而组织肌体内部,战略与执行的脱节、总部与分支的离心、代际之间的认知鸿沟,更如同船体自身的渗漏,在深海压力下危机四伏。从“国际化”的初步试水,到成为一家“真正的全球化组织”,这场深刻而艰难的蜕变,其核心挑战究竟是什么?成功横渡这片深水区的导航仪与压舱石又在哪里?
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